大連安防弱電工程采用工作分析結構等方法把項目范圍詳細劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對應每一個工作包必須執(zhí)行的具體活動。項目進度的制定以網(wǎng)絡圖表的圖示形式來描繪，表明為實現(xiàn)項目目標，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進行時間估計，預計完成每一項活動需花多長時間。

  決定每項活動需要用到哪些資源，每種資源要用多少才能在預計的期間內(nèi)完成項目。為每項活動做一個成本預算，成本依每項活動所需的資源類型和數(shù)量而定。估算項目進度計劃及預算額，以決定項目是否能在預定的時間內(nèi)。

  在既定的資金和可利用資源的條件下完成。如無法完成，應當采取哪些調(diào)整措施以適應項目工作，如調(diào)整工作范圍、活動時間估算或重新進行資源配置，直到建立起較現(xiàn)實的基準計劃（在預算內(nèi)按計劃實現(xiàn)項目工作的進度）。